Podpora rozvoje a optimalizace firemního výkonu.

Mnoho firem nepadá kvůli nedostatku zakázek nebo klientů.
Padá kvůli neefektivnímu řízení, špatně nastaveným procesům a postupnému chaosu uvnitř firmy.

Ve firmě může být vysoký obrat, dostatek práce i zaměstnanců — přesto dochází ke ztrátám, přetížení, špatné organizaci a v konečném důsledku i k finanční nestabilitě.

Nepracuje se s teorií. 

Tato služba je zaměřena na reálný zásah do fungování firmy v praxi. Pracuji přímo v provozu, sleduji chod firmy a identifikuji místa, kde dochází ke ztrátám času, peněz a výkonu.

Co tato služba znamená

Jedná se o komplexní analýzu a optimalizaci firemního fungování, která se zaměřuje na reálný výkon firmy v praxi, ne na teoretické nastavení.

Analýzu interních procesů a pracovních postupů.

Vyhodnocení efektivity zaměstnanců a jejich činností.

Kontrolu organizace práce a systému řízení firmy.

Identifikaci finančních a provozních ztrát.

Odhalení slabých míst v komunikaci a koordinaci.

Návrh konkrétních změn pro zvýšení výkonu a zisku.

Jak práce probíhá

1.

Vstupní analýza firmy v reálném provozu.

Firma je sledována přímo v běžném chodu. Zjišťuji, jak skutečně funguje každodenní provoz, nejen jak je nastaven „na papíře“.

  • pracovní procesy a jejich návaznost
  • rozdělení odpovědností
  • způsob řízení zaměstnanců
  • tok zakázek, objednávek nebo prodeje
  • efektivitu jednotlivých činností

2.

Odhalení problémových míst.

Následně identifikuji slabá místa, která brzdí růst firmy.

  • neefektivní nebo duplicitní práce
  • špatně nastavené procesy
  • ztrátu času v komunikaci 
  • nejasné odpovědnosti
  • finanční neefektivitu provozu 
  • chaos v organizaci práce 

3.

Návrh optimalizace a řešení.

Na základě analýzy vytvářím konkrétní návrhy změn.

  • přesně definované kroky
  • reorganizaci procesů 
  • zjednodušení řízení firmy 
  • zlepšení efektivity práce 
  • návrhy vedoucí ke zvýšení zisku 

4.

Implementace změn. (volitelné)

V případě zájmu lze změny přímo zavést do praxe.

  • zavedení nového systému řízení 
  • kontrola funkčnosti změn 
  • zjednodušení řízení firmy 
  • doladění procesů 
  • dlouhodobá optimalizace výkonu 

Pro koho je služba určena

Tato služba je vhodná pro:

    ​​
  • ​​firmy s klesajícím výkonem
  • ​​firmy, které rostou, ale ztrácí kontrolu
  • ​​podniky s vysokým obratem, ale nízkým ziskem
  • ​​provozy s chaotickým řízením
  • ​​e-shopy i kamenné firmy
  • firmy, které chtějí škálovat a růst
Detailní analýza a firemní audit od Design Soukup určený pro podnikatele a firmy hledající cestu k modernizaci značky.

Ceny a struktura

Zjištění stavu firmy

Co obsahuje:

  • vstupní analýza firmy (1–2 dny v provozu)
  • sledování procesů a fungování týmu
  • identifikace hlavních problémů
  • základní report chyb a ztrát
  • doporučení dalších kroků

Výstup:

 „kde firma ztrácí výkon a peníze“

Pro koho:

  • firmy, které chtějí vědět „co je špatně“
  • první krok před větší spoluprací

START AUDIT

CZK15 000 - 25 000

Cena se odvíjí od velikosti firmy, rozsahu provozu a časové náročnosti vstupní analýzy.

Změna fungování firmy

Co obsahuje:

  • detailní firemní audit v provozu
  • analýza procesů, lidí, řízení a toku práce
  • identifikace slabých míst + finančních ztrát
  • návrh konkrétních změn (systém řízení firmy)
  • reorganizace pracovních postupů
  • plán implementace krok za krokem

Výstup:

kompletní „návod jak opravit firmu“

Pro koho:

  • firmy, které fungují, ale neefektivně
  • firmy s chaosem v řízení
  • podniky s nízkým ziskem navzdory obratu

OPTIMALIZAČNÍ PROJEKT

CZK40 000 - 120 000

Cena se odvíjí od velikosti firmy, rozsahu provozu a časové náročnosti vstupní analýzy.

Dlouhodobé řízení a optimalizace firmy 

Co obsahuje:

  • pravidelná práce ve firmě / kontrola provozu
  • průběžná optimalizace procesů
  • dohled nad implementací změn
  • řešení problémů v reálném čase
  • poradenství vedení firmy
  • zvyšování efektivity a výkonu

Výstup:

Firma se postupně mění na řízený systém bez chaosu.

Pro koho:

  • firmy, které chtějí stabilní růst
  • podniky s více zaměstnanci
  • firmy, které už rostou, ale ztrácí kontrolu

RŮSTOVÝ PARTNER

CZK20 000 - 60 000

Cena se odvíjí od velikosti firmy, rozsahu provozu a časové náročnosti vstupní analýzy.

První krok ke změně fungování firmy 

Detailní analýza a firemní audit od Design Soukup určený pro podnikatele a firmy hledající cestu k modernizaci značky.

Každá firma má skrytý potenciál růstu — rozdíl je pouze v tom, jak efektivně funguje uvnitř.

Správně nastavené procesy, řízení a organizace práce často znamenají rozdíl mezi stagnací a růstem.

Pokud chcete zjistit, kde vaše firma ztrácí výkon a jak ji posunout na vyšší úroveň, je první krok jednoduchý — detailní analýza reality provozu.